2015年4月16日下午，同泽总部发起的组织各分部造价业务对接人员以及预算员代表召开了“2015年同泽造价业务部交流培训会”，旨在促进各分部与总部上至下的相互协同，提高工作效率，加强服务职能。

会上，首先由造价部门主管虞工对分部造价业务流程制度进行了宣贯，并重点对部门间的配合需求进行了详细阐述。随后，对日常工作中的造价预算审批流程的常态通病情况进行了总结和指正，对公司未来发展提出了新的制度要求，“为企、求是、严谨、创新”的口号更是升华了会议主题，将日常工作标准带入了新阶段。

部门工作交流会是同泽公司2015年继招标业务培训会之后又一重要的人员交流会。会议搭建了开放、透明的沟通平台，期间的优秀经验现身说法，更是让各分部给予热烈掌声。此次会议的召开，使各分部之间纠正了以往“自顾自”、“不交流”的工作模式，树立了相互协同意识，提高了业务服务意识，与此同时，穿透式管理模式也在逐步深入日常管理，不断完善管理体系，更好地深入、帮助、服务。

会后，各分部纷纷表示，类似此次交流会应当多多举办，促进相互交流和业务的更上一层楼！